Đánh giá kết quả sau đào tạo là một bước vô cùng quan trọng trong quy trình đào tạo nhân sự mới. Một form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo chuẩn, phù hợp sẽ giúp người quản lý, nhân sự đánh giá năng lực của nhân viên. Đây cũng là chìa khóa giúp doanh nghiệp đánh giá lại nội dung, chất lượng đào tạo của mình có thật sự tốt chưa.
| Bạn đang đọc bài viết trên trang tin quản trị doanh nghiệp của CoDX – Nền tảng chuyển đổi số doanh nghiệp toàn diện. |
Cùng chủ đề:
- 10 Phần mềm đánh giá nhân viên chuyên nghiệp nhất 2023
- 5 Bảng đánh giá nhân viên toàn diện cho doanh nghiệp
- Cách đánh giá nhân viên hiệu quả với 5 tiêu chí quan trọng
Theo dõi bài viết của CoDX để xem ngay 3 mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo hiệu quả nhất hiện nay nhé!
1. Form mẫu đánh giá hiệu quả công việc sau đào tạo
Đánh giá hiệu quả đào tạo là biểu mẫu giúp người quản lý đánh giá thực hiện công việc của nhân viên. Tùy vào đối tượng, nhiệm vụ cụ thể sẽ có những tiêu chí đánh giá tương ứng. Form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo sẽ được triển khai trong 2 – 3 tháng đầu tiên của thời gian làm việc.
Các nội dung cần thiết cần được trình bày trong form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về hiệu quả công việc là:
- Tên nhiệm vụ: Là công việc nhân viên phải thực hiện trong một thời gian nhất định để hoàn thành trách nhiệm.
- Tên phép đo: Là các chỉ tiêu (KPI) về chất lượng, số lượng, thời gian, được dựa theo trách nhiệm của vị trí công việc.
- Tỷ lệ công việc đạt yêu cầu và đúng hạn
- Đánh giá mức độ hoàn thành của nhân viên và quản lý
- Trọng số: Là hệ số của KPI. KPI đó càng quan trọng thì trọng số càng cao. Trong đó, tổng trọng số các KPI phải bằng 100%.
- Đích ngắm: Là tiêu chuẩn phải đạt được đối với KPI này.
- Điểm KPI
Trên đây là tất cả những nội dung cần thiết trong form mẫu đánh giá nhân viên thử việc mà doanh nghiệp cần quan tâm.
>> Hữu ích:
- Cách tính KPI cho nhân viên các phòng ban trong công ty
- Các phần mềm KPI được sử dụng nhiều nhất 2024
2. Mẫu đánh giá hiệu quả đào tạo về thực hiện nội quy – quy định
Mẫu đánh giá nhân viên thử việc dựa trên mức độ, ý thức thực hiện nội quy – quy định của doanh nghiệp là một yếu tố không thể thiếu. Tiêu chí này đánh giá nhân viên thử việc thể hiện tính chuyên nghiệp, trách nhiệm và sự tôn trọng của một cá nhân đối với tập thể.
Form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về mức độ tuân thủ nội quy – quy định dựa trên các tiêu chí đánh giá sau:
- Nhân viên có vi phạm nội quy, quy chế, quy trình làm việc.
- Đi làm có đúng giờ hay không?
- Ngày công làm việc trong tháng
Các tính mức độ phạm lỗi sẽ dựa trên số lần vi phạm, đi trễ và số ngày nghỉ của nhân viên. Tùy theo quy định của mỗi doanh nghiệp sẽ có những mức đánh giá nhân viên thử việc khác nhau. Và kết quả đánh giá của mục này sẽ được tham chiếu bởi phòng Nhân sự.
3. Form mẫu đánh giá về đào tạo hội nhập
Việc xây dựng một form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về hội nhập sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả chiến lược onboarding của mình có thật sự hiệu quả hay không. Một quy trình hội nhập hiệu quả sẽ giúp nhân viên nhanh chóng thích nghi, hòa nhập với văn hóa công ty.
>>> Tìm hiểu chi tiết Onboarding là gì và quy trình chuyên nghiệp
Để có thể đánh giá nhân viên thử việc có mức độ hòa nhập như thế nào, mẫu đánh giá nhân viên thử việc cần có các tiêu chí sau:
Tìm hiểu chung
- Quyền lợi và trách nhiệm của nhân viên.
- Hiểu được chức năng, sản phẩm của TT/Phòng trực thuộc
- Hiểu và tuân thủ nguyên tắc về an toàn, bảo mật thông tin, an toàn lao động (phòng cháy chữa cháy),…
Hội nhập văn hóa và sinh hoạt trong Công ty
- Tham gia buổi giới thiệu về văn hóa Công ty.
- Kiến thức về Công ty: Lịch sử hình thành và phát triển, tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị và SĐTC Công ty
- Hiểu được nội dung, thỏa thuận trên thư mời của Doanh nghiệp
Đào tạo về sản phẩm, quy trình nghiệp vụ chuyên môn
- Hiểu được quy trình nghiệp vụ.
- Hiểu được cụ thể về sản phẩm và có thể tự làm.
- Nhận bàn giao công việc (nếu có).
TẢI NGAY FORM MẪU ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ SAU ĐÀO TẠO
Hãy download mẫu đánh giá thử việc này để tham khảo nhé!
|
Các mẫu đánh giá liên quan: |
4. Tiêu chí đánh giá hiệu quả sau đào tạo
Việc đạt được hiệu quả cao sau quá trình đào tạo nhân viên mới sẽ giúp tổ chức nâng cao năng lực của nhân viên, tăng năng suất và tăng chất lượng dịch vụ. Dưới đây là những tiêu chí của mẫu đánh giá sau đào tạo dành cho nhân viên mới.
4.1 Đánh giá quy trình thông qua việc nắm bắt và định hướng công việc
Đánh giá hiệu quả đào tạo thông qua việc nắm bắt và định hướng công việc là một trong những tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả của quy trình đào tạo.
Đầu tiên, việc đào tạo nhân viên mới phải giúp họ hiểu rõ và nắm bắt công việc của mình. Khi đã nắm bắt được công việc, nhân viên mới có thể hoàn thành công việc đó một cách chính xác, hiệu quả. Đồng thời, nắm bắt công việc còn giúp nhân viên mới cảm thấy tự tin hơn khi tiếp cận với công việc mới, giảm thiểu rủi ro sai sót trong quá trình làm việc.
Thứ hai, đào tạo nhân viên mới phải giúp họ định hướng được công việc của mình trong tương lai. Điều này giúp nhân viên mới có cái nhìn toàn diện về công việc của mình, định hướng cho sự phát triển và tiến bộ của bản thân trong công việc. Nếu nhân viên mới không được định hướng rõ ràng, họ có thể sẽ rất khó khăn trong việc thích nghi với công việc mới, hoặc không biết làm thế nào để cải thiện hiệu suất làm việc của mình.
Vì vậy, nắm bắt và định hướng công việc là một tiêu chí quan trọng để đánh giá hiệu quả của chương trình đào tạo nhân viên mới. Và tất cả đều cần dùng đến mẫu đánh giá sau đào tạo để đánh giá một cách chi tiết nhất.
4.2 Đánh giá quy trình đào tạo nhân viên mới thông qua mức độ hòa nhập
Quy trình đào tạo hội nhập nhân viên sẽ loại bỏ sự căng thẳng, áp lực giữa các đồng nghiệp với nhau. Cùng nhau chia sẻ, cùng nhau đi lên trong công việc sẽ khiến các nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp. Với form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo hội nhập, doanh nghiệp hoàn toàn có thể quản lý được vấn đề này.
4.3 Người hướng dẫn không cần bỏ quá nhiều thời gian
Việc xây dựng cho nhân viên mới một quy trình làm việc bài bản sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm tối đa thời gian và chi phí hướng dẫn. Nếu biết cách đào tạo cụ thể, chính xác sẽ giúp nhân viên bắt tay vào công việc nhanh hơn và mang lại giá trị tích cực cho tổ chức, doanh nghiệp.
4.4 Đánh giá quy trình đào tạo nhân viên mới thông qua hiệu quả công việc
Hiệu quả công việc cũng là một trong những tiêu chí đánh giá hiệu quả đào tạo nhân viên. Một quy trình đào tạo nhân viên mới chuyên nghiệp sẽ giúp nhân viên tiếp thu công việc nhanh chóng.
Kết quả đào tạo sẽ được biểu hiện cụ qua thể những công việc cần làm trong ngày của vị trí mình đảm nhiệm, từ những việc dễ đến những việc khó. Khi đã dần quen với công việc, người mới sẽ rất dễ dàng phát huy được khả năng làm việc bản thân, từ đó năng suất làm việc cũng được tăng cao.
|
Kiến thức liên quan:
|
Trên đây là 3 form mẫu đánh giá kết quả sau đào tạo về hiệu quả công việc, quy định – nội quy và kết quả hội nhập mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng cần có. Hy vọng với bài viết của CoDX sẽ giúp bạn có những tư liệu cần thiết để bổ sung quy trình đào tạo của mình trở nên đầy đủ và chuyên nghiệp hơn.
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Công ty TNHH Hợp Tác chuyển đổi số CoDX
- Hotline: 1900 25 25 81 – Số điện thoại: 0968 61 23 50
- Email: [email protected] | Website: https://www.codx.vn
- Trang Tin tức – Kiến thức Quản trị: https://businesswiki.codx.vn
- Địa chỉ văn phòng: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 14, Công viên Phần mềm Quang Trung, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp. Hồ Chí Minh
