Talent management là gì? Vì sao nó được gọi là xu hướng quản trị nhân sự mới trong tương lai và được các doanh nghiệp đặc biệt chú trọng? Cùng CoDX tìm hiểu chi tiết về khái niệm này cũng như 3 chiến lược quản trị nhân tài hiệu quả nhất hiện nay trong bài viết dưới đây nhé!
| Bạn đang đọc bài viết trên Trang tin quản trị CoDX – nền tảng chuyển đổi số doanh nghiệp toàn diện |
1. Talent management là gì?
Talent management là quản trị nhân tài là nhiệm vụ chủ chốt của quản trị nhân sự tại các doanh nghiệp. Đây là quá trình gồm nhiều hoạt động khác nhau nhằm hướng tới sự gắn kết lâu dài của nhân viên chủ chốt và nhân sự tiềm năng.
Talent management sẽ bao gồm những nội dung sau:
- Chính sách thu hút nhân tài tiềm năng.
- Giữ chân những nhân sự chất lượng cao
- Đẩy mạnh việc phát triển nhân sự giỏi.
- Khích lệ nhân sự để nâng cao hiệu suất công việc.
Thực tế, mỗi nhân viên có sự đóng góp nhất định vào thành công của doanh nghiệp. Chính vì vậy, năng lực và nghiệp vụ của nhân viên luôn tỷ lệ thuận với sự phát triển của doanh nghiệp đó. Có thể thấy, các doanh nghiệp thực hiện công tác khích lệ nhân viên sẽ có doanh thu cao hơn so với những doanh nghiệp cùng ngành.
Đồng thời, một số doanh nghiệp có chính sách đãi ngộ tốt thường nhận về những đánh giá tích cực của thị trường tuyển dụng. Chính vì lẽ đó, Talent management đang dần trở thành xu hướng mới trong tương lai, là chiến lược cốt lõi của nhiều doanh nghiệp. Hiện nay, người lao động trẻ đặc biệt tìm kiếm môi trường phù hợp với bản thân, mong muốn có sự ghi nhận xứng đáng.
Bên cạnh đó, để quản lý nhân tài hiệu quả, doanh nghiệp cần có chính sách khen thưởng, đãi ngộ phù hợp với năng lực nhân viên. Cũng như tập trung xây dựng và cải thiện môi trường làm việc thông qua các hoạt động gắn kết đội ngũ và cơ sở vật chất.
2. 3 Chiến lược talent management hiệu quả phổ biến nhất
Ngoài khái niệm Talent management là gì, những chiến lược hiệu quả và phổ biến nhất hiện nay cũng được nhiều người quan tâm.
Xem ngay 3 chiến lược quản trị nhân tài phổ biến nhất hiện nay:
- Chiến lược nhân viên chủ chốt
- Chiến lược tuyển dụng ứng viên trong nhóm tiềm năng
- Chiến lược kết hợp
2.1 Chiến lược nhân viên chủ chốt
Chiến lược đầu tiên trong Talent management là gì, đó là nhân viên chủ chốt. Đối với chiến lược này, doanh nghiệp sẽ tập trung tuyển dụng những nhân sự có kỹ năng chuyên môn và đầy đủ nghiệp vụ ngay từ đầu. Thực tế, để chiến lược này hiệu quả hơn, doanh nghiệp cần xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn và có khả năng giữ chân nhân tài.
Ưu điểm:
- Tiết kiệm chi phí đào tạo và không mất quá nhiều thời gian tuyển dụng.
- Nhân viên giỏi, có năng lực sẽ nhanh chóng đáp ứng được công việc ngay.
- Dễ dàng tiếp quản công việc và tạo ra hiệu suất.
- Rút ngắn thời gian phát triển.
Nhược điểm:
- Quá trình tuyển dụng chọn lọc ứng viên sẽ phức tạp và kéo dài.
- Chi phí cho hoạt động tuyển dụng nhân viên khá lớn.
- Cần có quỹ lớn ổn định và những đãi ngộ lớn.
- Có thể gặp phải thách thức trong quá trình quản lý.
2.2 Chiến lược tuyển dụng những ứng viên thuộc nhóm tiềm năng
Thay vì tuyển chọn người giỏi ngay từ đầu, ở chiến lược này, nhà tuyển dụng sẽ tiếp cận những ứng viên tiềm năng. Đối tượng này có thể không đáp ứng 100% các tiêu chí mà doanh nghiệp đưa ra nhưng có mức độ phù hợp từ 70 – 90%, họ cần thêm thời gian để trau dồi.
Đối với quá trình tuyển dụng ứng viên tiềm năng, doanh nghiệp cần có chương trình đào tạo và tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên phù hợp.
Ưu điểm:
- Quá trình tuyển dụng diễn ra nhanh chóng hơn, doanh nghiệp có nhiều sự lựa chọn.
- Ứng viên không yêu cầu quá cao về chế độ đãi ngộ hay phúc lợi.
- Dễ dàng giữ chân người giỏi nếu có lộ trình đào tạo và phát triển tương ứng.
- Họ cởi mở và dễ dàng tiếp nhận đóng góp của người quản lý.
Nhược điểm:
- Có một số rủi ro như ứng viên không đạt tiêu chuẩn ngay cả hậu đào tạo.
- Cần đầu tư nhiều về mặt thời gian và chi phí để bổ sung năng lực.
2.3 Chiến lược kết hợp
Chiến lược kết hợp của Talent management là gì? Đó là sự kết hợp của cả hai chiến lược nói trên. Cụ thể, chiến lược nhân viên chủ chốt sẽ phù hợp với các vị trí quản lý cấp cao và cấp trung. Bởi lẽ, chức danh này cần đến những người có năng lực, tố chất và chuyên môn vững vàng.
Trong khi đó, chiến lược chọn ứng viên tiềm năng sẽ phù hợp cho vị trí nhân viên hay thực tập sinh. Họ không cần phải quá xuất sắc nhưng vừa đủ. Khi đó, với sự dẫn dắt của nhân viên chủ chốt, họ sẽ dần phát triển và lấp đầy khoảng trống về năng lực.
Ưu điểm:
- Chiến lược kết hợp cần ít thời gian tuyển dụng hơn chiến lược 1.
- Chiến lược kết hợp cần nhiều thời gian tuyển dụng hơn chiến lược 2.
- Có thể duy trì nhân tài cho doanh nghiệp nhờ vào những ứng viên tiềm năng ở nhóm 2.
- Tạo thêm cơ hội phát triển cho ứng viên nhóm 2, bởi họ có thể học hỏi kinh nghiệm từ nhóm 1.
Nhược điểm:
- Không phù hợp với những doanh nghiệp có nhu cầu cần gấp nhân sự.
- Không phù hợp với doanh nghiệp mà quy mô nhân sự nhỏ và ngân sách nhân sự không lớn.
3. Vai trò của Talent management là gì?
Không phải ngẫu nhiên mà Talent management trở thành xu thế mới trong tương lai. Nó đem lại nhiều lợi ích cho sự phát triển to lớn của các doanh nghiệp hiện nay:
- Cải thiện hiệu suất làm việc nhờ vào đội ngũ nhân sự chất lượng, ứng viên giỏi.
- Thúc đẩy và cải tiến chất lượng trong công việc.
- Nâng cao hơn nữa năng lực cạnh tranh trên thị trường lao động.
- Tăng khả năng làm việc nhóm và khích lệ tinh thần làm việc chung của nhân viên.
- Ngăn chặn về tình trạng “chảy máu chất xám” của các doanh nghiệp.
- Phát triển hơn nữa thương hiệu nhà tuyển dụng.
Mong rằng qua bài viết trên đã giúp bạn hiểu rõ Talent Management là gì và những lợi ích to lớn mà chúng mang lại cho doanh nghiệp. Đây được dự đoán sẽ là xu thế quản trị nhân sự trong tương lai gần, do đó doanh nghiệp cần định hướng và tìm chiến lược phù hợp cho mình. Để áp dụng chiến lược quản trị nhân tài hiệu quả, doanh nghiệp có thể sử dụng Phần mềm Quản trị nhân sự CoDX – People để nâng cao độ chính xác trong quá trình sàng lọc ứng viên, đưa ra đánh giá cũng như ghi nhận nhân viên.
|
Bài viết liên quan:
|
THÔNG TIN LIÊN HỆ:
Công ty TNHH Hợp Tác Chuyển đổi số CoDX
- Hotline: 1900 25 25 81 – Số điện thoại: 0968 61 23 50
- Email: [email protected] | Website: https://www.codx.vn
- Trang Tin tức – Kiến thức Quản trị: https://businesswiki.codx.vn
- Địa chỉ văn phòng: Toà nhà QTSC R&D Labs 1, Lô 45 đường số 14, Công viên Phần mềm Quang Trung, P. Tân Chánh Hiệp, Q.12, Tp. Hồ Chí Minh
