Chế Độ Phúc Lợi Linh Hoạt Dành Cho Gen Z

Trong một vài năm trở lại đây, Thế hệ Z (Gen Z) đã trở thành tâm điểm cho các hoạt động kinh tế. Điều này cũng dễ hiểu vì đây là thời điểm một lượng lớn sinh viên thế hệ Z ra trường và bắt đầu tham gia lao động. Trong tương lai không xa, gen Z sẽ trở thành nguồn lao động chiếm phần lớn trong mọi tổ chức, chính vì vậy mà việc xây dựng một chế độ phúc lợi linh hoạt cho gen Z là hết sức cần thiết.

(Nguồn ảnh: glints.com)

Tầm quan trọng của các loại phúc lợi với nhân viên gen Z

Các thế hệ nhân viên khác nhau thường có những mong muốn khác nhau. Chúng ta có thể nhận thấy sự khác biệt này thông qua phong cách làm việc giữa các thế hệ. Vì mỗi thế hệ đang ở một giai đoạn khác nhau trong cuộc đời, nên xu hướng đặt trọng tâm của họ vào các loại phúc lợi cho nhân viên cũng khác nhau.

Thế hệ Z là những người thực tế và họ luôn học hỏi và chuẩn bị cho các cơ hội thăng tiến. Việc cung cấp một chính sách đào tạo sẽ giúp công ty có một đội ngũ nhân lực trẻ, có kỹ năng và vượt trội so với đối thủ. Và quan trọng hơn, đây cũng là quyền lợi mà các nhân viên thế hệ Z coi trọng nhất, hơn cả giờ giấc linh hoạt hay môi trường làm việc dễ chịu

Bên cạnh đó, đối với Thế hệ Z, bình đẳng giới là một trong những vấn đề cơ bản mà các công ty phải đảm bảo. Đây là một trong những yếu tố ảnh hưởng mạnh mẽ đến quyết định gia nhập hay không tham gia của họ.

Điều quan trọng nhất đối với hầu hết người lao động, không phân biệt thế hệ, là giờ làm việc và thời gian nghỉ phép. Khi chúng ta xem xét các đặc quyền mà nhân viên coi trọng nhất, mỗi thế hệ sẽ có một chút khác biệt. Tất cả những thứ đơn giản như ăn uống và tiền trợ cấp đi lại đã nằm trong danh sách từ bao đời nay. Tuy nhiên, top 1 phúc lợi cần thiết vẫn là điều kiện môi trường làm việc. Ngoài ra, khi các công ty thuê ngày càng nhiều nhân viên Gen Z, sức khỏe tài chính có khả năng trở thành mối một lợi ích quan trọng đáng được quan tâm.

Vậy doanh nghiệp có thể làm gì để đáp ứng mong đợi này?

Với hơn 27 năm kinh nghiệm, phục vụ 1.000+ doanh nghiệp và 100.000+ nhân sự, LV SureHCS C&B mang đến hệ thống quản lý phúc lợi toàn diện, giúp HR dễ dàng thiết kế, theo dõi và tối ưu hóa phúc lợi nhân viên. Với chúng tôi, phúc lợi không chỉ là đãi ngộ, mà còn là chiến lược giữ chân nhân tài & nâng cao trải nghiệm nhân viên.

CHUYỂN ĐỔI SỐ NHÂN SỰ TOÀN DIỆN VỚI LẠC VIỆT SUREHCS

LV SureHCS là giải pháp quản trị nhân sự toàn diện (HRM) được phát triển bởi Lạc Việt từ năm 1998, hiện đã phục vụ hơn 1.000 doanh nghiệp tại Việt Nam với tiêu chuẩn quốc tế như CMMI Level 3, ISO 9001:2015 và ISO 27001:2013. Nền tảng giúp số hóa tối ưu mọi khía cạnh từ tuyển dụng đến thôi việc, nâng cao trải nghiệm nhân viên và hiệu quả quản trị nguồn lực.

Tính năng nổi bật:

  • Candidate Pool AI + AI Resume: tự động bóc tách CV mọi định dạng, tìm kiếm ứng viên phù hợp tức thì, tăng 70% chất lượng đầu vào, giảm thời gian tuyển dụng đáng kể 
  • Phần mềm chấm công – tính lương – C&B tự động: tích hợp phúc lợi, tăng ca, bảo hiểm, xuất báo cáo, phiếu lương chính xác cho doanh nghiệp quy mô lên đến 10.000 nhân viên 
  • Trải nghiệm nhân sự – ví thưởng – bảng xếp hạng hành vi – khảo sát định kỳ: quản lý nội bộ, vinh danh, gắn kết nhân viên theo thời gian thực.
  • Đánh giá và phát triển năng lực: KPI/OKR linh hoạt, phản hồi 360°, đề xuất lộ trình đào tạo cá nhân hóa theo kết quả đánh giá 
  • Đào tạo nội bộ & LMS tích hợp AI: học mọi lúc, mọi nơi, quản lý nội dung đa phương thức với cá nhân hóa từ AI 
  • Dashboard BI + AI Advisor: báo cáo thời gian thực, gợi ý lãnh đạo ra quyết định dựa trên dữ liệu nhân lực.
phần mềm nhân sự surehcs
phần mềm nhân sự surehcs
phần mềm nhân sự surehcs
SureHCS for Hiring
LV sureHCS
LV sureHCS

KHÁCH HÀNG TIÊU BIỂU ĐANG TRIỂN KHAI LV SUREHCS

  • Coca-Cola Việt Nam: Triển khai hệ thống LV SureHCS để số hóa toàn diện công tác quản trị nhân sự giúp tập đoàn chuẩn hóa dữ liệu, tối ưu vận hành HR theo mô hình quốc tế.
  • Công ty Dệt May Thành Công (TCM): Áp dụng LV SureHCS để quản lý nhân sự, lương, phúc lợi, chấm công và hồ sơ năng lực cho gần 5.000 nhân viên trên 5 lĩnh vực hoạt động – từ dệt may, thời trang đến bất động sản.
  • Tổng Công ty Cảng Hàng Không Việt Nam (ACV): Tin tưởng lựa chọn LV SureHCS để vận hành hệ thống nhân sự quy mô lớn với hơn 10.000 nhân viên, 24 đơn vị trực thuộc, giải quyết triệt để bài toán nghiệp vụ phức tạp của mô hình công ty Nhà nước.

ĐĂNG KÝ NHẬN DEMO phần mềm nhân sự Lạc Việt SureHCS TÍCH HỢP AI MỚI NHẤT

Đăng ký PM nhân sự

TÍCH HỢP AI TĂNG TỐC CHUYỂN ĐỔI SỐ NHÂN SỰ

Lạc Việt đã chính thức ra mắt Bộ 3 trợ lý AI nhân sự tích hợp sâu vào LV SureHCS gồm LV-AI.Docs, LV‑AI.Resume và LV‑AI.Help để tự động hóa các tác vụ hành chính, chuẩn hóa dữ liệu nâng cao trải nghiệm nhân sự

  • LV‑AI.Docs: tự động bóc tách chuyển dữ liệu từ giấy tờ như CCCD, sổ BHXH, bằng cấp thành hồ sơ kỹ thuật số chuẩn hóa
  • LV‑AI.Resume: phân tích CV tự động, xây hồ sơ ứng viên, tìm người đúng tiêu chí bằng prompt thông minh, khai thác dữ liệu candidate pool hiệu quả
  • LV‑AI.Help: chatbot nội bộ hỗ trợ trả lời câu hỏi HR 24/7, truy xuất biểu mẫu quy trình nhanh chóng theo ngữ cảnh người dùng

DOANH NGHIỆP ĐƯỢC GÌ KHI TRIỂN KHAI PHẦN MỀM LẠC VIÊT SUREHCS?

  • Giải pháp toàn diện từ A‑Z bao quát toàn bộ quy trình HR từ tuyển dụng, hồ sơ, chấm công, lương, phúc lợi, đào tạo, đánh giá, trải nghiệm nhân viên
  • Tùy chỉnh cao & kết nối linh hoạt phù hợp với mọi quy mô, ngành nghề, dễ kết nối với ERP, tài chính, văn phòng số hóa
  • Tiết kiệm chi phí & nâng cao hiệu suất giúp giảm 40–60% chi phí vận hành nhân sự, giữ chân nhân tài, cải thiện hiệu quả làm việc
hệ thống quản trị nhân sự SureHCS

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

>>> Xem thêm: Những khác biệt giữa thế hệ Millenials và Gen z

Chế độ phúc lợi linh hoạt dành cho gen Z

Thời gian làm việc linh hoạt

Theo khảo sát của tạp chí USA Today, Gen Z là nhóm người lao động ưu tiên cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Như vậy, những đối tượng này sẽ tìm kiếm những nghề nghiệp phù hợp với cuộc sống cá nhân của họ. Sự linh hoạt trong giờ làm việc có thể trở thành một lợi thế trong mắt của gen Z.

Hầu hết những người trẻ tuổi không nghĩ rằng hiệu quả trong công việc có nghĩa là phải làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều và kết thúc lúc 5 giờ chiều. Theo một cuộc khảo sát, hơn 45% nhân viên thích và cảm thấy hiệu quả khi làm việc với giờ giấc linh hoạt. Đây là một yếu tố khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên hiệu quả được nhiều doanh nghiệp lớn hiện nay áp dụng.

Phúc lợi học tập, phát triển kỹ năng

Trong thế giới ngày càng thay đổi như hiện nay, việc phát triển bản thân và phát triển kỹ năng là yếu tố được nhiều người chú trọng. Các nhân viên gen Z rất xem trọng điều này.

Các doanh nghiệp có thể được đáp ứng bằng cách đầu tư vào các khóa học phát triển kỹ năng chuyên môn và khả năng quản lý của nhân viên. Ngoài ra, giúp nhân viên phát triển kỹ năng là lợi ích chính không chỉ cho họ (đặc biệt là những người trẻ) mà còn giúp doanh nghiệp duy trì tính cạnh tranh.

Các hoạt động vui chơi, thư giãn

Sức khỏe tinh thần có tác động mạnh mẽ đến hiệu quả làm việc của nhân viên cũng như sự gắn bó của nhân viên với công ty. Do đó, các công ty có thể tạo ra các hoạt động vui nhộn giống như một thỏi nam châm thu hút nhân tài đặc biệt là gen Z về làm việc.

Ngoài những chuyến du lịch/team building nổi tiếng, các công ty có thể thiết lập khu vui chơi, thư giãn tại văn phòng, chẳng hạn như máy mát xa thư giãn, giúp cải thiện tâm trạng của nhân viên hay máy chơi game để giải tỏa căng thẳng.

Quan tâm đến sức khỏe nhân viên

Với tác động của Covid-19, người lao động ngày càng chú trọng hơn đến sức khỏe. Thế hệ Z nói riêng là thế hệ rất quan tâm đến sức khỏe của họ. Vì vậy, điều quan trọng là các công ty phải giúp nhân viên cải thiện sức khỏe của chính mình, điều này không chỉ giúp họ cảm thấy được chăm sóc mà còn nâng cao năng suất làm việc. Qua đó mang lại lợi ích thiết thực cho công ty.

Ghi nhận đóng góp và khen thưởng hợp lý

Sự công nhận đối với Gen Z không chỉ là việc ghi nhận về kết quả và những nỗ lực mà họ đã tạo ra, mà còn là sự lắng nghe, thấu hiểu của doanh nghiệp.

Khen thưởng nhân viên là điều không thể thiếu trong hành trình làm việc của gen Z. Mục đích chính của việc làm này là nâng cao tinh thần, năng suất làm việc. Đây còn là hoạt động để ghi nhận những thành tích mà đã đạt được trong quá trình làm việc. Khi có một chính sách ghi nhận đóng góp hợp lý gen Z sẽ cảm thấy bản thân được trân trọng hơn.

Mỗi nhân viên lại có cách suy nghĩ khác về công việc và về hình thức khen thưởng vì thế nhà lãnh đạo cần xây dựng một chính sách khen thưởng đa dạng, linh hoạt. Cân nhắc lựa chọn thật chính xác hình thức khen thưởng phù hợp với với thời gian sẽ đem đến hiệu ứng tốt đặc biệt là với gen Z.

Thấu hiểu nhu cầu cấp thiết của các doanh nghiệp trong thời đại số như hiện nay CoDX mang đến một giải pháp tuyệt vời giúp hỗ trợ xây dựng một chính sách phúc lợi linh hoạt dành cho gen Z. Hệ thống Quản trị nguồn nhân lực là công cụ đem đến một cơ chế phúc lợi hấp dẫn và cực kỳ phù hợp với thế hệ trẻ.

Với sản phẩm nhiều phân hệ hữu ích này doanh nghiệp sẽ dễ dàng thu hút và giữ chân nhân tài. Để biết thêm chi tiết về Hệ thống Quản trị nguồn nhân lực CoDX hãy liên hệ với chúng tôi ngay hôm nay!

>>> Xem ngay giải pháp: Xây dựng chính sách phúc lợi cho nhân viên tối ưu chi phí