Review 5 Cuốn sách OKR kinh điển bán chạy nhất cho nhà quản lý

Một trong những cách để nhà quản lý biết thêm những kiến thức, kinh nghiệm về quản trị chính là đọc thêm các cuốn sách OKR. Những cuốn sách về OKR chính là nguồn tài liệu giúp quản lý, lãnh đạo tham khảo, lấy làm cơ sở để thực thi các kế hoạch quản trị OKR thực tế. 

Bạn đang đọc bài viết trên trang kiến thức quản trị của CoDX – Nền tảng chuyển đổi số doanh nghiệp toàn diện

Cùng Chuyển đổi số CoDX tìm hiểu 5 cuốn sách kinh điển về OKR bán chạy nhất qua bài viết dưới đây! 

Cùng chủ đề:

1. Review 5 Cuốn sách OKR kinh điển bán chạy nhất cho nhà quản lý

Với những cuốn sách về quản trị mục tiêu OKR, các nhà quản lý có thể biết thêm các thông tin, kiến thức hữu ích. Những kiến thức và kinh nghiệm của tác giả sẽ là cơ sở cho doanh nghiệp thực thi việc phân chia, quản trị mục tiêu OKR. 

5 cuốn sách OKR kinh điển cho nhà quản lý CoDX giới thiệu cho doanh nghiệp bao gồm: 

  1. Measure What Matters – Làm điều quan trọng (John Doerr)
  2. Objectives & Key Results (Paul R.Niven & Ben Lamorte)
  3. Radical Focus (Christina Wodtke)
  4. OKR – Thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội (Kazuhiro Okuda)
  5. Work Rules –  Quy tắc của Google

1.1 Review Measure What Matters – Làm điều quan trọng (John Doerr)

Cuốn Measure What Matters – Làm điều quan trọng như một cuốn nhật ký về những kinh nghiệm, những trường hợp điển hình đã thành công khi quản trị mục tiêu OKR. Cuốn sách tập hợp các câu chuyện về những nhà sáng lập Google, Nuna, Remind, Ford,… về cách họ áp dụng OKR. Tuy rằng có người thành công, thất bại, song tất cả đều có cho mình những kinh nghiệm riêng khi quản trị OKR. 

Sách OKR
Measure What Matters – Làm điều quan trọng (John Doerr)

Một số nội dung trong cuốn Measure What Matters: 

  • Thông tin tổng quan về OKR
  • 4 siêu quyền lực của OKR: Tập trung và thực hiện các mục tiêu được ưu tiên; Kết nối với các công việc tập thể; Theo dõi để nâng cao tinh thần trách nhiệm; Mở rộng các mục tiêu để đột phá
  • Quản trị thực hiện mục tiêu liên tục và những vấn đề về xây dựng văn hóa doanh nghiệp. 
  • Những kết luận khác 

Các thông tin khác về cuốn sách: 

  • Số trang: 296 trang
  • Năm xuất bản: 2018
  • Nơi bán: Sách được bán tại các nhà sách và các sàn thương mại điện tử

1.2 Objectives & Key Results (Paul R.Niven & Ben Lamorte)

Cuốn sách OKR này được coi là tất cả những gì doanh nghiệp cần để áp dụng OKR hiệu quả. Objectives & Key Results, hay dịch qua tiếng Việt là OKRs – Nguyên lý và thực tiễn là cuốn sách hướng dẫn tham khảo chính thức đầu tiên về khái niệm OKR. Cuốn sách được viết bởi hai nhà tư vấn, nghiên cứu hàng đầu trên thế giới về OKR: Paul R.Niven và Ben Lamorte. Không chỉ chia sẻ về kiến thức, sách còn chỉ ra những cách tận dụng tối đa OKR trong thực tế. 

Sách OKR
Objectives & Key Results (Paul R.Niven & Ben Lamorte)

Một số nội dung nổi bật của cuốn sách này: 

  • Kiến thức cơ bản về OKR và cách áp dụng hằng ngày 
  • Cách huy động sự hỗ trợ của ban điều hành để triển khai OKR thành công 
  • Duy trì chương trình hiệu quả với các mẹo đánh giá
  • Điều chỉnh khung OKR phù hợp với tổ chức 

Các thông tin khác về sách: 

  • Số trang: 308
  • Năm xuất bản: 2021
  • Nơi bán: Doanh nghiệp có thể mua tại các cửa hàng của Alphabooks là công ty phát hành độc quyền tại Việt Nam

Cuốn sách Objectives & Key Results được coi là hướng dẫn tham khảo chính thức về OKR

1.3 Radical Focus (Christina Wodtke)

Radical Focus, sang tiếng Việt được đặt lại với tiêu đề là OKRs – Bí mật của tăng trưởng, có nội dung chính về phương pháp OKR. Phương pháp này được tác giả truyền tải hấp dẫn và thú vị qua câu chuyện khởi nghiệp của Hanna và Jack. Tình huống đặt ra khi hai người nhận được tối hậu thư từ một nhà đầu tư, họ nhận ra phải mình phải áp dụng OKR để giải quyết vấn đề. 

Sách OKR
OKRs – Bí mật của tăng trưởng truyền đạt OKR qua câu chuyện của Hanna Jack

Những nội dung của cuốn sách OKR nổi bật này: 

  • Câu chuyện của những người thực thi: Hanna và Jack 
  • Khung công việc để đạt sự tập trung tuyệt đối: Cách áp dụng OKR trong công việc 

Các thông tin bên lề về cuốn sách: 

  • Số trang: 220
  • Năm xuất bản: 2020
  • Nơi bán: Các nhà sách hoặc sàn thương mại điện tử với nhà cung cấp độc quyền là AlphaBooks

1.4 Review sách OKR – Thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội (Kazuhiro Okuda)

Thứ tư, CoDX muốn giới thiệu đến doanh nghiệp cuốn OKR – Thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội. Cuốn sách giới thiệu công cụ OKR thông qua các yếu tố. Cùng với đó, tác giả cũng chỉ ra chi tiết, cụ thể về tầm quan trọng, cách triển khai cũng như những điều cần lưu ý cho những doanh nghiệp muốn vận dụng OKR. 

Review sách OKR
Review sách OKR – Thiết lập mục tiêu và quản lý công việc vượt trội (Kazuhiro Okuda)

Những nội dung trong cuốn sách: 

  • Chương 1: Hiện tại chúng ta đang sống trong thời đại của các tổ chức
  • Chương 2: Công thức của sức mạnh tập thể

Thông tin khách về cuốn sách: 

  • Số trang: 271
  • Năm xuất bản: 2022
  • Nơi bán: Các nhà sách và sàn thương mại điện tử 

1.5 Work Rules –  Quy tắc của Google

Cuối cùng, cuốn sách Work Rules – Quy tắc của Google chắc chắn sẽ đem đến các lời khuyên hữu ích cho doanh nghiệp muốn thực hiện áp dụng OKR. Cuốn sách là những chia sẻ của Laszlo Bock – Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách nhân sự Google khi ấy. Ông đã đưa ra các lời khuyên về việc thực hiện hiệu quả tuyển dụng nhân sự. Ngoài ra, cuốn sách còn cho người đọc hình dung ra cách Google dùng nhân sự và vận hành doanh nghiệp. 

Sách OKR
Work Rules –  Quy tắc của Google

Những nội dung nổi bật trong cuốn sách OKR này: 

  • Những quy tắc hữu dụng của Google với các doanh nghiệp 
  • Nền tảng văn hóa của Google
  • Cách Google tuyển dụng nhân sự 
  • Cách Google giữ chân nhân tài 

Bên cạnh đó, qua cuốn sách, ta có thể rút ra 10 bước biến đổi hoàn toàn nơi làm việc của doanh nghiệp: 

  • Cho công việc của bạn một ý nghĩa.
  • Tin tưởng mọi người.
  • Chỉ tuyển những người giỏi hơn bạn.
  • Đừng nhầm lẫn phát triển với quản lý hiệu quả làm việc.
  • Tập trung vào hai đoạn chót.
  • Vừa tiết kiệm vừa phóng khoáng.
  • Trả lương không công bằng.
  • Những cú hích.
  • Quản lý những kỳ vọng ngày càng tăng.
  • Tận hưởng! Rồi quay về số một và làm lại từ đầu.

Những thông tin bên lề về cuốn sách: 

  • Số trang: 430
  • Năm xuất bản: 2017
  • Nơi bán: Nhà sách và các sàn thương mại điện tử 

Cuốn Work Rules –  Quy tắc của Google là những chia sẻ từ cựu Phó Chủ tịch Google

2. Ứng dụng CoDX OKR để thiết lập mục tiêu và quản trị hiệu suất

Với các doanh nghiệp đang muốn thiết lập mục tiêu, quản trị hiệu suất theo phương pháp OKR, quản lý có thể tham khảo là CoDX OKR. Đây là phần mềm nổi bật trong quản lý mục tiêu theo OKRs. 

Một số tính năng nổi trội của CoDX OKR: 

  • Thiết lập mục tiêu riêng cho từng đối tượng: Doanh nghiệp có thể quản lý mục tiêu theo sơ đồ tổ chức hoặc các mô hình khác cho từng đối tượng trong nội bộ. 
  • Phân rã mục tiêu chi tiết: Nhà quản lý có thể chia nhỏ các mục tiêu và phân công mục tiêu cho từng phòng ban. 
  • Check-in mục tiêu nhanh chóng: Phần mềm cho phép doanh nghiệp thiết lập chu kỳ check-in mục tiêu và cảnh báo khi trễ hạn. 
  • Báo cáo tiến độ công việc chi tiết: CoDX OKR còn tích hợp tính năng lập báo cáo tiến độ theo các bảng trực quan, sinh động

Phần mềm CoDX OKR giúp xác định và lập chiến lược cho các mục tiêu, loại bỏ sự phỏng đoán, quản lý yếu kém và các quy trình truyền thống chỉ tồn tại trên giấy bằng những thiết lập số đo lường cụ thể. Đo lường thành công bằng các kết quả then chốt và Kết nối thành tích cá nhân với thành công của tổ chức.

Tính năng nổi bật của CoDX OKR:

  • Thiết lập mục tiêu toàn diện theo nhiều mô hình: Xây dựng và quản lý cây mục tiêu theo sơ đồ tổ chức, mô hình BSC (balance score card) và 2 mô hình top-down & bottom-up
  • Phân rã mục tiêu chi tiết: Chia nhỏ mục tiêu và kết quả cần đạt đến từng bộ phận, cá nhân; Nhân viên linh hoạt trong việc tự xây dựng mục tiêu cá nhân, cho phép liên kết mục tiêu cá nhân với mục tiêu chung của nhóm, phòng ban, doanh nghiệp.
  • “Check-in” mục tiêu: cho phép thiết lập chu kỳ check-in và cảnh báo khi check-in trễ hạn, tự động cập nhật dữ liệu và xét duyệt kết quả check-in
  • Theo dõi tiến độ trực quan: Theo dõi dưới dạng Dashboard, đánh dấu tiến độ theo màu sắc, xem báo cáo đa dạng hình thức.
  • Quản lý hiệu suất liên tục (CFRs): Tích hợp hệ thống tuyên dương - ví thưởng để: trao đổi - ghi nhận - phản hồi

CoDX OKR
CoDX OKR
CoDX OKR

Thông tin tổng quan về phần mềm CoDX OKR:

🔰 Tên phần mềm

CoDX OKR

🔰 Website

https://www.codx.vn/quan-ly-muc-tieu-okrs/

🔰 Bảng giá

Từ 499.000 VND/tháng

🔰 Miễn phí dùng thử

30 ngày dùng thử miễn phí

🔰 Liên hệ

0968 612 350

🔰 Khuyến mãi

Mạng xã hội nội bộ; Hồ sơ nhân viên; Cấu hình sơ đồ tổ chức

CoDX OKR hiện đang mở cho khách hàng sử dụng miễn phí trong vòng 30 ngày. Sau thời gian dùng thử, khách hàng chỉ phải trả 1 khoản phí nhỏ (chỉ từ 499k/tháng) để sử dụng. Tặng kèm thêm 3 phần mềm miễn phí:

  • Mạng xã hội nội bộ doanh nghiệp: giao tiếp và tương tác không giới hạn
  • Hồ sơ nhân viên: không giới hạn số lượng nhân viên
  • Cơ cấu tổ chức: Không giới hạn quy mô doanh nghiệp

Đăng ký trải nghiệm OKR

Chi tiết liên hệ ngay thông tin bên dưới để được hỗ trợ tư vấn tốt nhất:

THÔNG TIN LIÊN HỆ:

 

Trên đây là những thông tin bổ ích về những cuốn sách OKR kinh điển cho nhà quản lý doanh nghiệp. CoDX hy vọng qua bài viết review sách OKR này, doanh nghiệp đã có cho mình những cuốn sách cần tham khảo cho quá trình nghiên cứu, vận dụng OKR.