Kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT - Bí quyết cho sự thành công vượt bậc

FPT là một trong những tập đoàn hàng đầu Việt Nam về lĩnh vực công nghệ. Một yếu tố giữ vai trò quan trọng góp phần vào thành công của FPT là kế hoạch truyền thông nội bộ hiệu quả. Vậy kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT có điểm gì đặc biệt? Đó chính là nội dung CoDX muốn chia sẻ đến bạn trong bài viết dưới đây.

Bạn đang đọc bài viết trên trang tin quản trị của CoDX – Nền tảng chuyển đổi số doanh nghiệp toàn diện

1. Đôi nét về Kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT

Nhờ có kế hoạch truyền thông nội bộ hiệu quả, FPT đã xây dựng được một đội ngũ nhân viên chất lượng gắn bó, cùng nhau nỗ lực để đạt được những thành tựu to lớn. Dưới đây là đôi nét về kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT.

Giới thiệu sơ lược về FPT

Mục đích của kế hoạch truyền thông nội bộ

Các yếu tố truyền thông của FPT

1.1 Giới thiệu sơ lược về FPT

FPT là một trong những tập đoàn công nghệ và phần mềm lớn nhất Việt Nam. Được thành lập vào năm 1988, FPT ban đầu hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thực phẩm. Tuy nhiên, đến năm 1990, công ty chính thức chuyển hướng sang lĩnh vực công nghệ thông tin và nhanh chóng trở thành một trong những doanh nghiệp công nghệ “khổng lồ” tại Việt Nam.

kế hoạch truyền thông nội bộ của fpt — FPT là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam

Trải qua hơn 30 năm phát triển, FPT đã gặt hái được nhiều thành công vang dội. Hiện nay, FPT đã có văn phòng tại 22 quốc gia trên thế giới, với hạ tầng viễn thông phủ khắp 59/63 tỉnh thành. Ngoài ra, FPT còn là công ty mẹ của 7 công ty thành viên cùng 4 công ty liên kết. Lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp cũng được mở rộng từ công nghệ sang viễn thông và giáo dục.

Với tầm nhìn trở thành một tập đoàn công nghệ hàng đầu thế giới, FPT đang tiếp tục phát triển và mở rộng hoạt động của mình. Doanh nghiệp đã và đang góp phần quan trọng vào sự phát triển của ngành công nghệ thông tin Việt Nam, đồng thời nâng cao vị thế của Việt Nam trên trường quốc tế.

1.2 Mục đích của kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT

Kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT được xây dựng với mục đích:

Tạo sự hiểu biết, sự đồng lòng của nhân viên đối với tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị và văn hóa doanh nghiệp.
Thúc đẩy sự gắn kết cũng như đoàn kết của nhân viên, góp phần tạo nên sức mạnh của doanh nghiệp.
Nâng cao năng suất cùng với hiệu quả làm việc của nhân viên.
FPT đã triển khai nhiều hoạt động truyền thông nội bộ nhằm thúc đẩy chuyển đổi số trong doanh nghiệp

1.3 Các yếu tố truyền thông của FPT

Các yếu tố truyền thông góp phần đảm bảo các kế hoạch truyền thông đến đúng người, đúng mục tiêu và đúng ý nghĩa muốn truyền đạt. Để đạt được hiệu quả truyền thông mong muốn, FPT đã phát triển 6 chiến lược truyền thông, bao gồm:

Mục tiêu truyền thông: Xác định rõ mục đích của hoạt động truyền thông nội bộ.
Thông điệp truyền thông: Thông điệp truyền thông rõ ràng, ngắn gọn, dễ hiểu và hấp dẫn, phù hợp với mục tiêu truyền thông cũng như đối tượng truyền thông.
Đối tượng truyền thông: Xác định rõ đối tượng truyền thông, chẳng hạn như toàn thể nhân viên, từng bộ phận, từng vị trí công việc,…
Kênh truyền thông: Lựa chọn kênh truyền thông phù hợp với đối tượng truyền thông như website, email, mạng xã hội, hội nghị, hội thảo,…
Kế hoạch truyền thông: Xây dựng kế hoạch truyền thông chi tiết, bao gồm nội dung, thời gian, địa điểm, cách thức triển khai,…
Đánh giá, đề xuất cải tiến: Thường xuyên đánh giá hiệu quả của hoạt động truyền thông nội bộ, từ đó đề xuất các giải pháp cải tiến.

2. Kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT

Truyền thông nội bộ giúp FPT truyền tải thông tin kịp thời, chính xác và toàn diện đến đội ngũ nhân viên. Cụ thể, kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT được triển khai thông qua hai kênh chính là online và offline như sau:

Kế hoạch truyền thông nội bộ online

Kế hoạch truyền thông offline

2.1 Kế hoạch truyền thông nội bộ online

FPT đã xây dựng một mạng lưới truyền thông nội bộ vô cùng đáng kinh ngạc. Mạng lưới truyền thông nội bộ của FPT bao gồm rất nhiều kênh truyền thông khác nhau, cả trực tuyến và trực tiếp.

Các kênh truyền thông trực tuyến của công ty bao gồm:

Mạng xã hội cho doanh nghiệp chungta.vn: Trang tin này cung cấp thông tin tổng quan về FPT, các lĩnh vực kinh doanh, công nghệ, sản phẩm dịch vụ,…
Bản tin FPT News: Bản tin này được phát hành hàng ngày, cung cấp các thông tin cập nhật về hoạt động của FPT.
Bản tin các đơn vị thành viên: Các đơn vị thành viên của FPT đều có bản tin riêng, cung cấp thông tin về hoạt động của đơn vị.
Fanpage trên Facebook: FPT có trang Facebook chính thức với hơn 1,5 triệu người theo dõi.

Ngoài ra, FPT cũng có có đầu tư vào một số hình thức truyền thông khác như email, phần mềm hay đài phát thanh.

2.2 Kế hoạch truyền thông offline

Kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT bên cạnh truyền thông online tập đoàn cũng sử dụng đa dạng các hình thức truyền thông offline, bao gồm:

Hội nghị, hội thảo: Thường xuyên tổ chức các hội nghị, hội thảo nội bộ để cập nhật các thông tin quan trọng, chia sẻ kinh nghiệm,…

Đào tạo: FPT có hệ thống đào tạo nội bộ, cung cấp các khóa đào tạo cho nhân viên về các kỹ năng chuyên môn, kỹ năng mềm,…

Các hoạt động ngoại khóa: Tổ chức các hoạt động ngoại khóa, chẳng hạn như các giải thể thao, các buổi giao lưu,… nhằm gắn kết nhân viên.

3. Sự thành công mỹ mãn từ chiến lược truyền thông nội bộ của FPT

Để tạo nên một môi trường làm việc gắn kết và hiệu quả, FPT đã triển khai chiến lược truyền thông nội bộ một cách bài bản, chuyên nghiệp. Chiến lược này đã mang lại những thành tựu đáng kể như sau:

Tăng cường sự gắn kết của nhân viên: FPT xây dựng được một môi trường làm việc cởi mở, chia sẻ và hợp tác. Cấp dưới tại công ty có thể dễ dàng tiếp cận thông tin về các chương trình, hoạt động nội bộ từ đó hiểu rõ hơn về công ty.
Nâng cao nhận thức của nhân viên: Truyền thông nội bộ đã giúp nâng cao nhận thức của nhân viên về các mục tiêu, chiến lược của công ty. Nhân viên FPT hiểu rõ hơn về tầm nhìn, sứ mệnh của công ty, từ đó có động lực và quyết tâm cao hơn trong công việc.
Thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo: Kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT giúp tạo ra một môi trường khuyến khích sự đổi mới sáng tạo. Nhân viên có thể chia sẻ ý tưởng, giải pháp của mình thông qua các kênh truyền thông nội bộ, từ đó đóng góp vào sự phát triển của công ty.

FPT luôn coi trọng tầm quan trọng của truyền thông nội bộ, mong muốn xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và gắn kết. Hy vọng thông qua bài viết CoDX đã giúp bạn hiểu rõ hơn về kế hoạch truyền thông nội bộ của FPT cũng như những điều đáng để học hỏi trong việc truyền thông doanh nghiệp thành công từ FPT.

THÔNG TIN LIÊN HỆ: